Inicio > ¿Qué estamos haciendo? > Ante la falta de motivación ¡INCENTIVACION¡

Ante la falta de motivación ¡INCENTIVACION¡

 

Cuando desde el compromiso individual no surge una forma de hacer las cosas sostenibles “medio-ambientalmente hablando”  y  no se tiene  interiorizado el respeto por el planeta en el que vivimos,  hay otras premisas que a corto plazo las vemos prácticas  y necesarias. Por ejemplo, un salario en un puesto en el Dpto de Compras de una empresa en el que debe, año a año, reducir los costes de fabricación como sea.

En mis tiempos de “compradora” coincidí con el fatídico JUST IN TIME. Tuvimos que reducir plazos, stocks y por supuesto costes. Poco importaba si contaminabamos más, si alguien en algún lugar subcontrataba (versus explotaba) a sus trabajadores, discriminaba etc etc. La cuestión era ganar más. La empresa y el trabajador vía retribución fija más variable si rizaba el rizo.

Resulta que ahora, hay empresas que van a incentivar a sus trabajadores por ser sostenibles, por cumplir aquellos requisitos y/o compromisos que marca las Naciones Unidas, el GRI, etc etc.

Ver noticia completa recogida en el newsletter : http://www.fundacionentorno.org/Noticias/Titulares/Melia-vincula,1931.htm

Del que extraigo tan sólo el titular:

Sol Meliá vincula la retribución variable a la sostenibilidad.

Sol Meliá ha decidido incorporar, a partir de este año, la sostenibilidad a la retribución variable de sus directivos, tanto del área corporativa como de las unidades de negocio (hoteles y club vacacional), una decisión que afectará casi a la práctica totalidad del personal que cuenta con este bonus (cerca del 19% de la plantilla).

 Madrid, 14 Jun. (Expansión)

La retribución variable está vinculada a los 19 objetivos previstos en 17 áreas de negocio, que están relacionados con el cumplimiento de los cuatro grandes compromisos asumidos por Sol Meliá: la certificación como Compañía Hotelera de la Biosfera, obtenida en 2009; los avances en la asunción de los principios del Global Compact de Naciones Unidas; los indicadores GRI no cubiertos o en los que se puede mejorar; y la renovación de su inclusión en el índice FTSE4Good Ibex.

La retribución variable es la mejor forma de garantizar el cumplimiento de los objetivos y conseguir el compromiso de los empleados con la compañía“, señaló su vicepresidente, Sebastián Escarrer.

Lo tienen claro en Sol Meliá, el cumplimiento de lo que manden los jefes debe ir vía INCENTIVACION. Si hay que ser sostenible , se es sostenible.  En un 10%. Porque supongo que el 90 % restante será para obtener beneficios……y en fin……los contratos laborales en los hoteles ……..según tengo entendido son un poco……..digamos duros. Porque ser sostenibles y biodegradables, también va con el ser humano en sí mismo.

En fin, que como siempre me parece bien….mejorar…..pero es que me cansa que me vengan a vender noticias buenas cuando estamos tan empantanados por todas partes.

Advertisement
Categorías:¿Qué estamos haciendo? Etiquetas:
  1. Aún no hay comentarios.
  1. Aún no hay trackbacks

Deja un comentario

Fill in your details below or click an icon to log in:

Logo de WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Cambiar )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Cambiar )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Cambiar )

Connecting to %s

Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.