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Coolhunting y Web 2.0

 

La Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional -AECEM- organiza en Barcelona este miércoles 3 de marzo una charla sobre dos términos muy actuales y muy relacionados: COOL HUNTING Y WEB 2.0.

Será Victor Gil el encargado de la ponencia siendo como es un experto en Marketing y Nuevas Tecnologías y autor del libro “Coolhunting: El arte y la ciencia de descubrir tendencias”.

Ver entrevista a Victor Gil:

Ya toqué muy por encima el concepto Cool a raíz de una ponencia de Daniel Córdoba en otro post, pero esta nueva cita en Barcelona ofrece una nueva perspectiva.

 

Coolhunting es un término del mundo del marketing y la publicidad, dirigido por cazadores de tendencia (coolhunters como Victor Gil, Daniel Córdoba o Scott Schuman, Nelly Rody, etc) y que se mueve entre la estrategia, la investigación de mercados y el I+D.

La actividad principal de un coolhunter es la observación y recopilación de información en la vía publica e Internet, y en concreto la navegación por las redes sociales. A través de ellas no sólo podrá captar las tendencias sino que podrá potenciarlas, si bien es cierto que supondrá un esfuerzo enorme por la cantidad de información que se actualiza diariamente y que tendrá que seleccionar aquella de más impacto social.

Para ello se valen de los Trendsetter quienes les ayudarán a determinar y dar forma a una tendencia. Separarán un hype de una tendencia, de una acción con efecto inmediato pero sin alcanzar masa crítica y de corta duración , de una macroconducta que sí tiene masa crítica. Potenciar las ventajas de las redes sociales -y de Internet en general- y aplicarlas a diario proporciona una ventaja competitiva, imprescindible para el mundo actual.

En concreto Victor Gil propone en su libro un método para analizar si aquello que parece marcar una tendencia tendrá reflejo en el mercado y lo adoptarán los usuarios. Lo ha denominado C Coolhunting S Science I Insights: primero observar, después unir indicios para establecer pautas de comportamiento y finalmente aplicar el conocimiento aprendido al desarrollo de negocio. Tal y como lo representa en su libro con 3 fases: C S I

-          “Coolhunting,  que comprende el conocimiento del contexto y la observación de los indicios del cambio.

-          Science, que analiza las conexiones entre los indicios en busca de patrones.

-          Insights, que describe la tendencia y sus implicaciones sobre el negocio de la empresa.

 

La clave del éxito en coolhunting radica, primero, en saber cómo identificar los cambios y las innovaciones y, segundo, en extraer aquello que es relevante para nuestro negocio. Coolhunting es investigación (observación y análisis) y creatividad estratégica al servicio de la innovación”

A pesar de que este fenómeno se dió a conocer como cazadores de tendencias de moda, el coolhunting se utiliza para todos los sectores, incluidos aquellos considerados como tradicionales como los bancos y los seguros. Uno de los principales agentes de este fenómeno ha sido Scott Schuman y su blog The Sartorialist que con más de 100.000 visitas diarias lo convirte en uno de los blogs más influyente de New York, y según el TIME a Schuman una de las personas más influyentes en el mundo de la moda. Empezó el blog con el simple objetivo de compartir fotos de gente que veía por las calles de Nueva York cuyo look le gustaba o le transmitía un estilo con marcada personalidad, gente realmente muy cool, y no lo que él veía en su showroom.

Pinchar aquí para visitar el blog: The Sartorialist

Frente a este fenómeno tan cool, no podía faltar su antagónico : Uncoolhunting

“Uncoolhunting es una actividad realizada por uncoolhunters. Nació gracias a la actividad del sitio web/magazine Theuncoolhunter.com. Uncoolhunting a la búsqueda, y la mirada minuciosa, que se generan por circuitos alejados a la moda del momento. Esta actividad hurga por los margenes sociales, rescata lo trash, lo bizarro, lo kitsch, lo barato pretencioso, lo caro pero devaluado, lo freak, lo camp, lo mal diseñado, lo surreal, lo hiperreal, lo subprofesional, y lo subcientífico. La búsqueda de una mirada diferente al coolhunting se manifiesta en el uncoolhunting”

http://www.theuncoolhunter.com/quienes_somos.php?idioma=ESP&PHPSESSID=ad97f3a64929df9dee33f3f6bf3f5da7

En cualquier caso, es un fenómeno que despierta mucho interés y que según Wikipedia, en el año 2009 se publicaron casi al mismo tiempo tres libros especializados en esta disciplina:

- “Coolhunting” (Ediciones Gestión 2000), de Daniel Córdoba-Mendiola. Fundó en el año 2005 The Hunter, consultora especializada en investigación y análisis de tendencias. También es colaborador en diversos medios de comunicación (radio, prensa, televisión) e imparte con regularidad clases y conferencias sobre el tema. Vive entre Barcelona y Londres (www.thehunter.info).

- “Coolhunting. El arte y la ciencia de descifrar tendencias” (Ed. Empresa Activa), de Víctor Gil. Es sociólogo, consultor y analista de tendencias de marketing, comunicación y nuevas tecnologías. Colabora de forma habitual con diversos medios del mundo de la publicidad y el marketing, a través de los cuales ha publicado diferentes pronósticos de consumo que han terminado desarrollándose (www.victorgil.com).

- “Coolhunting. Marcando tendencias en la moda” (Ed. Parramon), de Marta Dominguez Riezu. Licenciada en la Universitat Pompeu Fabra, es periodista especializada en moda y tendencias, y ha publicado en medios como El País de las Tentaciones, El Mundo, Cinemanía, Marie Claire, Público, Calle20, Vanidad, Neo2, La Vanguardia… Trabaja en el Showroom Felipe Salgado.

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La nostalgia ha vuelto según el coolhunter Daniel Córdoba-Mendiola

19 noviembre 2009 Deja un comentario

 

Tenía bastantes ganas de verle “en directo” a Daniel Córdoba-Mendiola porque había “aparecido” en distintas referencias en internet y su libro Coolhunting por lo menos me parecía curioso. No tanto como para comprarmelo pero sí para saber algo más.

Lo cierto es que no defraudó. Es más, me encantó las reseñas al “chico de Telefónica” bien merecidas por su falta de respeto a los oyentes, compañeros de ponencia y organización. Para el que no estuvo en la BGC+i, le contaré que el chico de Telefónica (uno de los 3 ponentes) no pudo quedarse mucho a su grupo de ponencias porque tenía que coger un avión¡¡   Vamos que casi ni “veni” ni “vidi”y mucho menos “vinci”.

Enseguida nos puso en situación y comenzó definiendo el término Cool, (otro de tantos de los que nos apropiamos sin saber exactamente a qué se refire): ” Ser o proyectar una ilusión de originalidad, tener una cierta cobertura y ser lo suficientemente accesible y relevante como para que alguien quiera apropiarse de ello”. ¿Veis? Lo de accesible no lo hubiera ubicado en la descripción , quizás porque los “falsos” cool o autocools se sienten tan tan tan exclusivos.

Hubo muchas más referencias que me hicieron sentirme fuera de onda, offline por completo. Más que los grupos de chic@s conectados al Twitter en las charlas………que ya me dieron a entender que o estás en la red o no existes. Así que aquí estamos……..y me disperso…..

Vaya, que habló de innovación fast forward (ya hay una página web con ese nombre), de eruptos emocionales (mensajes en el twitter), mainstreaming, spotify, etc etc.

Y de que vuelve la Nostalgia: “Hoy en día, el cool se viste de nostalgia”…..”La nostalgia es la forma en la que el pastiche de referente se emocionaliza para vincularse sentimentalmente y poder vender lo que sea” y por lo menos de eso sí sabía de lo que hablaba. ¿Quién no ha recibido a lo largo de los últimos ¡años¡ ppt con imágenes de nuestros juguetes, anuncios únicos de los que nos sabemos perfectamente la letra, dibujos animados, etc. Sin embargo, su referencia era menos sentimental que la mía ya que no coincidimos DECADA. Contó que los jóvenes que ahora tienen entre 30 y 35 años son caldos de cultivo para los cazadores de tendencia ya que los recuerdos de la infancia están idealizados.

Como la ponencia terminó dejandome un buen sabor de boca, seguí su consejo patrocinado por su editorial, y me he comprado el libro.

                                                               

Ya os contaré que tal me ha ido la lectura. Para empezar le he dado un voto de confianza porque en la página 149 (es tán cool el libro que se pagina al revés, vamos que está en la 5º página) nos viene con este comentario:

“Esta fórmula, un evento que posiciona a una ciudad y le ayuda a reclamar su espacio en los desplegables de destinos lowcost, paquetes de viaje y cruceros, ha sido copiada hasta el infinito por muchas segundas y terceras ciudades occidentales. El hoy tan conocido Efecto Bilbao de los años noventa no deja de ser una versión light y condensada del Modelo Barcelona de los años ochenta”.

Está hablando de la reconversión de Barcelona y los Juegos Olímpicos, sí esos que pagamos todos. Y resulta que la revitalización, innovación y creatividad de Bilbao es light y condensada. ANDA YA¡

Ojeando algunas páginas me he encontrado con “Gestión del Cool” así que estar atentos al siguiente post sobre el tema para actualizar vuestros CV y añadir a vuestra experiencia y conocimiento en Gestión de Personas, Gestión de Procesos, Gestión de CRISIS, una más de moda : GESTION DEL COOL¡

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